실리콘밸리의 선도 기업들은 성공적인 프로덕트를 기획하는 방식이 다릅니다.
이들 기업은 제품 아이디에이션 단계에서부터 직원들이 혁신적으로 사고할 수 있도록 돕는 아이디에이션 프레임워크를 활용해, 혁신적인 아이디어를 도출해냅니다.
이후, 디벨롭된 제품 아이디어는 프로덕트 마켓 핏을 가장 객관적이고 면밀하게 분석할 수 있는 내부 툴을 통해 평가되며, 시장에서 성공 가능성이 높은 제품만을 선별하여 출시합니다.
이처럼, 실리콘밸리의 선도 기업들이 성공적인 제품을 만드는 방식은 매우 체계적이며, 이를 다른 기업에서도 도입해 자사의 제품 기획에 적용할 수 있습니다.
실리콘밸리의 선도 기업들은 조직의 실행력과 업무 처리 속도를 높이기 위해 매우 체계적인 방법으로 조직을 관리합니다.
이들 기업은 기업의 운영 민첩성 (Operational Agility)를 높이기 위해 고안된 업무 템플릿과 주간 회의 방식을 활용하여, 업무 목표 달성에 장애가 되는 문제를 신속하게 해결하고 조직의 속도를 높입니다.
실리콘밸리의 선도 기업들이 실행력과 속도를 강화하기 위해 사용하는 이 체계적인 운용 방식은, 다른 기업에서도 쉽게 도입해 조직의 실행력을 강화할 수 있습니다.